创业浪潮很热，每个人都想创业，但创业的原则是什么呢？我应该注意什么？为企业家提供一些参考。

不管现金流来自实际收入还是风险投资，如果没有回报，即使你有钱投资，也会让团队感到内疚，除非你从事公益事业，这是另一回事。此外，如果你想长期生活，你必须尽快拥有现金流。

企业家要学会掌握项目的方向，但创业者的成功却微乎其微，必须亲自负责项目的舵手，不仅要把握方向，还要渗透到项目的细节、客户的谈判和运营中。如果创业者自己挑选一切，其他都是简单的实施，那么项目就永远不会做太多，企业家也很累，不要说一切都是他们自己做的。不断调整业务进程，然后逐步找到并培养骨干，形成一支强大、竞争激烈的团队，让每个人都能紧跟你的脚步。事实上，任何职位，新人总是花时间熟悉工作，熟悉环境，来来去去都会影响项目的稳定，而一个公司员工流失率高，员工的工作心态一般不好。

许多企业家都雄心勃勃，这并不是错误的，如果你不想做大，不想有一些成就，总是抱着一种小钱是一种态度，肯定会影响项目的发展，但创业项目必须简单明了，不要考虑系统化、平台化、多业务协调、全方位等先进词汇，你必须能够在十秒钟内告诉你想要什么，然后拿起最简单、最简单的事情去做。事实证明，90%的企业家如果做得不好，就会失败。如果你上来把几件事做好，那么资源、资金和人力就会分散，如果你想做任何事情，你就不能把它做好，就足以集中精力做一件事了。

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