手游加盟代理帮您组建成熟营销团队
2021-04-15

首先是产品知识体系,对自己销售的产品要充分的了解,并能够清晰客观的给自己的产品做好市场地位。这里包括多产品的布局定位,比如哪些产品是打知名度的,哪些产品是走量的,哪些产品是打击竞争对手的,哪些产品是创造利润的等。应当根据公司不同时期的经营策略对于自己的产品有计划,有重点的销售。
 
第二是团队管理知识,公司的销售指标必须靠所有的销售人员共同完成,而不是靠自己或几个Top sales。过分的依赖与少数人,最终会让销售经理失去在团队中的主导地位,从而跟着销售人员的思路走,将团队带到越来越窄。当有了团队时,决定胜败的并不是你前面的对手,而是你身后的队员。复制自己的能力,让更多的销售员具备销售经理的一些能力。从一个排变成加强排,当时机成熟时,这个加强排就能马上变成连甚至营。
 
最后,才是营销策划能力,将其放到最后是因为这个社会是人与人的社会,不是制度、方案、流程完美就能无往不利的。当然,营销经理必须要有这个能力,随时调整方案、策略以适应不断变化的市场,已达到完成销售指标的目的。
 
手游推广行业中对推广团队的营销能力十分看重,针对不同的游戏,采取不用的营销方案,才能更好的带动游戏的运营,为游戏带来更多用户。君智达手游为您提供开业前培训支持,品牌支持,手游运营流程方案支持,帮助游戏创业者迅速抢占游戏市场。